Francoflex et la Loi 96: Réinventer l’apprentissage du français en entreprise

Cet article fait parti de notre nouvelle initiative « Carnet d’entrepreneur(e)s », donnant l’opportunités à ces bâtisseurs et bâtisseuses du Québec économique de demain de partager leur projet entrepreneurial.

Cet article a été rédigé par Alexa Love Tremblay et Séraphin Hochart, fondatrice et fondateur de Francoflex.

Loi 96: une nouvelle ère pour la francisation en entreprise au Québec

La Loi 96 au Québec marque un tournant historique pour la langue française dans les industries. En vigueur depuis 2022 et en constante évolution, elle est imposée en Juin 2025 à toutes les entreprises de 25 employés et plus, qui doivent se conformer à des exigences précises: documentation interne, communication, affichage, et surtout, l’apprentissage du français pour les employés qui ne le maîtrisent pas encore pour encourager un environnement de travail francophone.

Pour bien des employeurs, ces obligations linguistiques sont devenues un défi de taille. Mais avec les bons outils, elles peuvent devenir un avantage compétitif.

Francoflex: une réponse concrète aux exigences en apprentissage du français

C’est dans ce contexte que Francoflex s’impose comme une option concrète qui fait ses preuves depuis quelques mois. Fondée par Alexa Love-Tremblay, enseignante en français langue seconde, et Séraphin Hochart, expert en technologie, Francoflex allie expertise humaine et intelligence artificielle pour offrir une façon différente et efficace d’apprendre le français en milieu de travail.

Contrairement aux approches traditionnelles, Francoflex s’adapte au niveau, à la langue maternelle, et surtout au domaine d’expertise de chaque employé.
Le résultat? Une intégration rapide du vocabulaire professionnel et une capacité accrue à travailler en français dès les premières semaines. En plus, c’est une solution entièrement québécoise!

Apprentissage du français: un enjeu stratégique

Pourquoi miser sur l’apprentissage du français au travail? Parce que c’est bien plus qu’une obligation légale. C’est un vrai levier pour mieux travailler ensemble, pour être plus productif et inclusif.

Avec Francoflex, les entreprises ne se contentent pas de cocher une case de conformité. Elles investissent dans la réussite de leurs équipes quelles que soient leurs langues maternelles.

Une technologie née d’un besoin humain

Derrière Francoflex, il y a une histoire vécue. Celle d’Alexa, une enseignante qui a quitté le système scolaire pour répondre à un besoin qu’elle voyait trop souvent ignoré: des travailleurs brillants, compétents, mais freinés par la langue. Cela touche non seulement les travailleurs, mais aussi leurs familles.

Alexa nous explique: « Je trouvais que ce n’était pas logique d’avoir une pénurie de main-d’œuvre d’un côté, et des gens extrêmement qualifiés de l’autre qui n’étaient pas engagés car ils n’avaient pas le niveau suffisant en français. Ça n’a pas de sens non plus que quelqu’un de motivé qui veut apprendre doit passer des mois en liste d’attente avant même de commencer leur processus d’apprentissage. N’importe qui qui a déjà essayé d’apprendre une nouvelle langue sait à quel point l’immersion est la meilleure façon, mais la gêne nous empêche de prendre les premiers pas. Avec notre outil on s’est assurés qu’un horaire chargé ou une peur du jugement ne freinerait pas l’apprentissage. On voulait s’assurer que l’apprentissage du français soit réellement accessible à tous.»

Avec Séraphin, ils ont bâti une plateforme technologique qui ne déshumanise pas l’apprentissage, mais qui le rend plus accessible. Une IA qui n’enseigne pas à la place des enseignants, mais qui rend leur approche plus personnalisée et disponible en tout temps. Avec les dernières innovations technologiques, c’est maintenant chose possible!

Le résultat? Après quelques semaines à aider à l’apprentissage du français dans une grande compagnie pharmaceutique qui oeuvre au Québec et dans plusieurs provinces, des spécialistes en laboratoire peuvent déjà utiliser des phrases dans leurs rencontres d’équipe:

« Très instructif et pertinent pour mon travail quotidien. Cinq étoiles! »
Reb, Responsable d’études en laboratoires

Francoflex offre:
– Des conversations avec un agent d’IA vocal adaptées au niveau, à la langue maternelle et au domaine de travail.
– Une plateforme disponible 24/7, idéale pour les horaires atypiques ou les cours traditionnels ne sont pas tout le temps disponibles
– Des rapports de progression pour les ressources humaines, essentiels pour les audits de l’OQLF. Et un suivi régulier et pédagogique pour leurs employés.
– Un accompagnement sans jugement, axé sur la bienveillance et la réussite!

Loi 96: des obligations, mais aussi des opportunités

Les employeurs doivent former un comité de francisation dès 100 employés, soumettre un programme à l’OQLF et démontrer que leurs employés peuvent travailler en français (ou sont en voie de le faire).

Mais la Loi 96 n’est pas qu’un obstacle à franchir. Elle est aussi une occasion d’améliorer les processus internes, de renforcer la culture d’entreprise, et surtout, de retenir les talents internationaux. Offrir un bon programme d’apprentissage du français, c’est envoyer un message clair: vous avez votre place ici pour travailler, et vous épanouir, en français.

Se conformer intelligemment et inclusivement

Grâce à Francoflex, les entreprises peuvent respecter les exigences de la Loi 96 tout en mettant en place une démarche durable d’apprentissage du français en milieu de travail. Plus qu’un outil de conformité, Francoflex est un partenaire stratégique pour bâtir une main-d’œuvre francophone, inclusive et performante.

Si vous n’êtes pas certains de l’impact de la loi 96 sur votre entreprise ou si vous voulez des méthodes pour améliorer la communication de vos équipes en français, visitez leur site web au francoflex.com