Le recrutement de nos cohortes 2026 est en cours →
Le recrutement de nos cohortes 2026 est en cours →

Equaldocs AI

L'entreprise

Qui êtes-vous?

EqualDocs est une startup legaltech qui développe un copilote juridique propulsé par l’intelligence artificielle pour les PME. La plateforme permet de rédiger, réviser, négocier et signer des contrats en quelques minutes, tout en identifiant les risques juridiques et en les escaladant automatiquement à des avocats agréés si nécessaire. 

À quelles problématiques répondez-vous?

L’inaccessibilité de l’aide juridique pour la majorité des PME, dont moins de 10 % ont les moyens de s’offrir un avocat. Cette situation force les entrepreneurs à signer des contrats sans protection, à gérer seuls leur conformité et à accumuler des risques juridiques importants.

Votre mission en quelques mots :

Rendre la protection juridique accessible à tous — particuliers comme PME — grâce à un cabinet juridique propulsé par l’intelligence artificielle, conçu et dirigé par des avocats.

L'entrepreneure accompagnée

Qui es-tu?

Ningsi Mei – Elle occupe les fonctions de fondatrice et cheffe de la direction, alliant son expertise juridique à la vision technologique du projet. Avocate au Barreau du Québec, elle a accompagné plus de 500 clients PME en 10 ans. 

Ton rôle dans l'entreprise :

Fondatrice et cheffe de la direction; avocate au Barreau du Québec

Le programme effectué :

Fondatrices (2026)

Pourquoi La base?

La fondatrice a rejoint La base pour bénéficier d’un accompagnement structuré et d’un réseau d’alumni HEC à un moment charnière : la levée de fonds et le passage d’une clientèle de quelques centaines à plusieurs milliers de PME. Elle y cherchait l’environnement idéal pour « scaler » sans compromettre l’éthique et la rigueur juridique

Le parcours Fondatrices m'a donné ce que dix ans de droit ne m'avaient pas donné : la légitimité de me définir comme fondatrice. J'y suis arrivée en avocate avec une idée ; j'en suis sortie en entrepreneure avec un projet structuré, une thèse claire sur le marché, et une communauté de femmes fondatrices à qui je peux parler honnêtement des moments difficiles. Je retiens surtout trois choses : qu'une bonne idée ne devient un projet que lorsqu'on la confronte aux bonnes questions ; qu'on n'avance pas seule, et qu'il faut s'autoriser à demander ; et que la rigueur de la formation HEC combinée à la chaleur de la communauté Fondatrices, c'est exactement le terrain qui m'a permis de passer du "je devrais peut-être" au "je le fais, et voici comment".

Rester au courant

Abonnez-vous à l'infolettre

C’est la base pour rester connecté(e).

Jours
Heures
Minutes
Secondes