L'entreprise
Qui êtes-vous?
L’Agence DTM applique l’automatisation et l’IA aux opérations des entreprises canadiennes. L’objectif : libérer du temps pour les équipes et permettre des décisions éclairées en connectant l’ensemble des données de l’entreprise. Chaque projet est personnalisé selon le contexte et les enjeux spécifiques de l’entreprise.
L’agence procède en trois étapes successives :
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Évaluation de la maturité technologique et des workflows déjà en place.
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Recommandation d’une approche et d’automatisations adaptées selon la situation et les objectifs.
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Mise en place des outils d’IA appropriés, allant de simples sorties texte aux agents IA plus complexes.
Par contre, il est important de garder en tête que l’implémentation de l’IA n’est pas toujours pertinente. L’Agence DTM a aussi pour mission de former les entreprises sur l’impact réel de l’IA, tant du côté opérationnel que social et environnemental.
À quelles problématiques répondez-vous?
Le secteur technologique et l’IA évoluent rapidement, tout comme les entreprises qui souhaitent suivre le marché. L’IA est souvent mal comprise par les dirigeants. Bien que l’IA aide à accélérer les opérations et à augmenter l’efficacité et le rendement de l’entreprise, l’humain reste tout de même indispensable au cœur des opérations. L’Agence DTM vise à former les entreprises à bien mettre en place l’IA et les automatisations pour rester compétitives, sans oublier le rôle clé des relations humaines.
Votre mission en quelques mots :
Faire de l’automatisation un investissement durable plutôt qu’un raccourci à risque. L’agence construit des bases solides où les outils et les humains se complètent.
L'entrepreneur accompagné
Qui es-tu?
Charles-Alexandre Gaumond – étudiant en comptabilité à HEC Montréal, passionné de technologie et d’IA. Son parcours est passé par la création visuelle, puis le marketing payant, avant qu’il ne comprenne que sa personnalité technique trouve sa place dans l’automatisation des entreprises.
Ton rôle dans l'entreprise :
Président & Fondateur
Le programme effectué :
Rémi-Marcoux (2026)
Pourquoi La base?
Quand il a rejoint La base, il n’avait pas une idée précise de comment fonctionnait un incubateur. Il voulait apprendre comment construire une stratégie commerciale solide et cherchait de l’aide pour développer sa réflexion entrepreneuriale. Le programme lui a apporté exactement cela. Il l’a aidé à mieux structurer l’Agence DTM, à aligner sa mission et ses objectifs avec son modèle d’affaires et sa proposition de valeur.
Selon lui, les ateliers, les masterclass et les bootcamps évoluent d’une année à l’autre pour intégrer les sujets actuels comme l’intelligence artificielle, ce qui s’avère être l’une des grandes réussites de La base. C’est aussi un environnement qui pousse à se poser les bonnes questions, peu importe l’étape où l’on se trouve.
Ce que j'ai retenu va au-delà de simples concepts et repose sur la qualité des professionnels qui composent La base. Chaque interaction avec l'équipe et avec les entrepreneurs en résidence m'on apporté du concret. Avoir la chance de pouvoir s'asseoir avec des gens qui ont déjà bâti des entreprises et apprendre directement de leur vécu est une ressource qu'on ne trouve pas ailleurs. Le réseau de contacts que j'ai commencé à construire devient progressivement un atout précieux pour moi. Ce sont des relations qui ne se construisent pas en quelques mois, et je sais déjà qu'elles seront essentielles pour la suite du parcours d'Agence DTM. En plus des outils, des contacts et des locaux, La base m'a donné une méthodologie de pensée entrepreneuriale durable. Selon moi, ce qui m'a apporté le plus de valeur, c'est de bien formuler comment on pose ses questions et comment on parle de son produit. C'est aussi de valider chaque hypothèse posée et de considérer l'impact de nos décisions avant de les mettre en marche.